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2025年，中国的四家子公司以4元东说念主民币的标识性价钱被出售，音书一出引起外界的关切和扣问。家乐福，这个也曾在中国零卖市场怒斥风浪的法国超市巨头，究竟为何会走到如斯境地？

家乐福（Carrefour）是最早一批插足中国的外资零卖企业之一，上世纪九十年代中期，它带着先进的零卖理念和贸易模式，满怀信心肠踏上了中国这片充满机遇的地盘。彼时的中国，零卖市场正处于从传统百货向当代超市转型的症结期间，家乐福的出现犹如一股崭新的风，给中国糟践者带来了全新的购物体验。

在华的荣枯

插足中国市场初期，家乐福展现出了弘大的市场适当才气和扩张才气。它将门店选址在城市的黄金地段，凭借着重大亮堂的购物环境、丰富种种的商品种类和实惠的价钱，迅速眩惑了大批糟践者的眼神。开在黄金地段的家乐福超市从不缺客流，每到周末和节沐日，超市内老是东说念主山东说念主海，相继比肩。巅峰期间，家乐福在国内领有跨越300家门店，遍布各大城市的中枢商圈。

关联词，市场如战场，风浪幻化莫测。跟着互联网工夫的迅速发展和糟践者购物习尚的逐步编削，线上电商、扣头店、即时零卖等新业态如浩如烟海般崛起。这些新业态以其简约的购物方式、丰富的商品弃取和优惠的价钱，迅速获取了糟践者的疼爱，不休蚕食着超市的市场份额。

靠近新业态的挑战，家乐福的反映显得有些迟缓。它莫得实时调度计策，加强线上业务的栽植和拓展，而是依然固守着传统的线下谋略模式。在电商平台的冲击下，家乐福的客流量逐步减少，销售额也大幅下滑。同期，跟着房钱、东说念主力等本钱的不休飞腾，家乐福的利润空间被进一步压缩，谋略情景日益勤劳。

2019年，苏宁对家乐福中国业务进行了收购，试图通过整合伙源，数字化升级等举措匡助家乐福竣事转型息争围。关联词，此时的家乐福也曾故态复萌，尽管领受了一系列要领，如优化供应链、提高门店体验等，但仍然无法扭转家乐福在中国市场的缺点。

欧洲市场占7成，拉好意思市场占2成

字据2025年的寰宇500强榜单闪现，家乐福排行第113名，年营收达到943.77亿好意思元（约6780亿元东说念主民币），同比增长2.8%。从地域差异来看，欧洲孝敬了超7成营收，是家乐福最伏击的市场。拉丁好意思洲市场固然现在只孝敬了家乐福2成的营收，但同比增长38.1%，成为了家乐福功绩增长的伏击驱能源。

现在，家乐福在公共领有约1.4万家门店，掩饰欧洲、亚洲和拉丁好意思洲，其业务模式也日趋多元化。现实上，家乐福集团的营收限制也曾跨越英国的乐购、日本的711等着名零卖巨头，依然是公共零卖行业的伏击力量。